Innovation d'entreprise | France
Innovation d'entreprise

Pour la plupart des marques et des entreprises, garder une longueur d’avance sur la concurrence exige une stratégie, une organisation, des moyens et des ressources pour exécuter des process visant à atteindre des objectifs commerciaux. Ceux-ci sont fondamentalement inscrits dans chaque manuel d’entreprise, situés entre les lignes de prix, de produit, de lieu et de promotion – le fondement de chaque business model, créé pour maximiser les résultats.

« S’adapter et survivre »

« S’adapter et survivre » est une notion intéressante, surtout lorsqu’elle est appliquée à un secteur très concurrentiel. Au fur et à mesure que la concurrence s’intensifie, le désir d’innover des entreprises  augmente : de nos jours, être pertinent est presque aussi important que la capacité de générer des revenus ou d’offrir un service clients exceptionnel.

L’innovation exige une large connaissance de la façon dont le changement peut produire des résultats favorables. Pour les entreprises, il implique une définition plus claire, un élargissement de la culture d’entreprise, un objectif sous la forme d’une simple question : « Où pouvons-nous injecter de l’innovation dans notre processus actuel ? » En se concentrant sur les forces et les faiblesses afin de définir les domaines à améliorer, la capacité d’établir des attentes réalisables et d’apprendre combien d’efforts il est nécessaire de déployer pour créer un changement peut désormais suivre.

Innover : une question d’hommes et de femmes avant tout

Derrière chaque stratégie d’innovation réussie, il y a une équipe d’individus passionnés qui dirigent la machine à idées. La constitution d’une « dream team » innovation peut être déclenchée en filtrant les stratèges, les experts en la matière, les communicateurs, les collaborateurs, les créatifs et les analyseurs. Trouver les bonnes personnes avec le bon état d’esprit pour le poste peut être un défi, mais tout commence par l’autonomisation de vos employés par le biais de projets d’innovation qui inculquent une stratégie, une réflexion rapide et une expertise. Bien que la tâche à accomplir puisse être difficile, trouver le bon équilibre peut produire les bons résultats.

Enfin, une compétence qui ne peut être enseignée dans les manuels scolaires : l’innovation exige un esprit ouvert et l’exploration des nombreuses possibilités de collaboration. BMW et Daimler, grands noms et rivaux du secteur de l’automobile, ont récemment fait équipe en fusionnant leurs activités d’autopartage dans l’espoir de mieux concurrencer les autres entreprises d’autopartage de la Silicon Valley et d’offrir un service à la clientèle exceptionnel.

 

L’innovation d’entreprise est vitale pour maintenir les marques et les entreprises à flot. En développant des technologies et des stratégies innovantes, les entreprises restent pertinentes et intéressantes et, lorsqu’elles sont correctement exécutées, permette de prendre une longueur d’avance sur la concurrence.

 

Version originale à lire sur le blog global de Teleperformance ici

N’hésitez pas à nous contacter !


Que pensez-vous de cette publication?
Laissez-nous un commentaire.

avatar

*